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Este post explora el concepto de "liderazgo ascendente", un enfoque donde los ingenieros y miembros del equipo de desarrollo asumen la responsabilidad de proponer y defender ideas, incluso ante sus superiores. No se trata solo de ejecutar órdenes, sino de aportar conocimientos y soluciones que mejoren el proyecto. El liderazgo ascendente implica también asumir la responsabilidad por las decisiones impulsadas, garantizando que se tomen con la mayor información y compromiso posible. En un entorno colaborativo, todos tienen algo valioso que aportar, independientemente de su posición en la jerarquía.